Van constante werkdruk en onduidelijkheid naar werkplezier
Samenwerken aan een TRI interventie in 5 stappen:
Tijdens een TRI-interventie traject doorlopen we binnen 6 maanden de 5 stappen waar de TRI-Methode op is gebouwd.
Van constante werkdruk en onduidelijkheid naar werkplezier en ownership in 5 stappen:
Tijdens een TRI-traject doorlopen we binnen 6 maanden de 5 stappen waar de TRI-Methode op is gebouwd.
Stap 1: Afstemming met het management
We stemmen eerst af wat de behoefte is van het management. Waar gaan we ons op richten, hoe zorgen we ervoor dat we elkaar blijven vinden gedurende dit traject?
Stap 2: Inventarisatie
Inzicht in voorkeursgedrag: we voeren het TRI-assessment uit. Hierdoor krijgen we inzicht in gedragspatronen, communicatievoorkeuren, kwaliteiten, valkuilen, irritaties en uitdagingen. Individueel, en ook op teamniveau.
Inzicht in huidige situatie van het team: we voeren de Teamscan uit. Hierdoor krijgen we inzicht in: aanwezigheid GIF, Randvoorwaarden en Groeifactoren.
Stap 3: Analyse
Na de inventarisatiefase stellen we een TeamInzicht-rapportage op. Hier vind je alle opgedane informatie, op basis van het TRI-Assessment, Teamscan en besprekingen met onze experts.
Ook maken we een realistisch programma op maat, inclusief de gestelde doelen en bepaalde verwachtingen.
Stap 4: Uitvoering
Wat is een inzicht waard zonder actie? We geven doelgericht advies en concrete oplossingen aan het team, zodat jullie stevige handvatten hebben om de samenwerking structureel te verbeteren.
Stap 5: Onderhoud en bijsturen
Na de kern van je traject houden we de vinger aan de pols om vooruitgang te waarborgen. En tijdig samen bij te sturen waar nodig. We evalueren, sturen bij en pakken nieuwe focuspunten waar nodig.
Stap 1: afstemmen
Samen met de opdrachtgever stemmen we af waar we voor gaan en hoe we elkaar blijven vinden gedurende dit traject.
Stap 2: inventarisatie
De TRI-Methode begint met de basis: het individu. We krijgen inzichten op 4 niveaus, zodat we het onbewuste gedrag begrijpen en weten hoe een individu het beste binnen je team past.
Stap 3: analyse
Tijdens deze fase ontwikkelen we 3 rapportages: Teamrol, TeamInzicht en de Teamscan
Ze geven gedragspatronen en communicatievoorkeuren weer. Individueel, maar ook op teamniveau. geven je aan waar wat speelt en met welke prioriteit het jouw aandacht verdient. Ze zijn de basis van de TRI-Methode, en bepalen hoe we de communicatie en samenwerking verbeteren.
Jouw Teamrol
Dit is de individuele rapportage die inzicht geeft in je eigen voorkeurspatronen van gedrag en communicatie.
TeamInzicht
Alle voorkeurspatronen van het hele team samengevoegd in een rapportage. Hierin vind je de complete teamdynamiek.
Teamscan
Jouw team geeft aan waar jouw team staat: niet presterend (-1), functioneel (0) of presterend (1)
Stap 4: uitvoering
Gewapend met de Teamscan, de teamrollen en het TeamInzicht kunnen we gedragspatronen delen, deze aanpassen en vooral: afstemmen en verbeteren.
Dit doen we dankzij een totaalpakket van theorie en praktijk, samengevoegd in onze programma’s zoals:
Leadership Alignment
Dit programma zorgt ervoor dat de betrokken leidinggevenden aan hetzelfde plan werken en elkaar versterken in hun acties.Grip op Samenwerken
Dit programma zorgt ervoor dat de teamleden elkaar begrijpen, dat ze zien hoe gedrag werkt en hoe ze door er invloed op uit te oefenen het positieve resultaat in de hand werken.Gif uit de grond
Dit programma is er voor teams waar de samenwerking op het moment wordt bedreigt door interne conflicten.Working in the green
Dit programma zorgt voor gesprekken die professioneel zijn. Diepgaand waar nodig met respect voor elkaar en gericht op samen er uit komen.
We gebruiken niet alleen pen en papier, maar zetten vooral de praktijk in om tot resultaat te komen:
Oplijnen, randvoorwaarden bespreken en verwachtingen managen
TRI-assessment om inzicht te krijgen in persoonlijke gedragsvoorkeuren
1-op-1-besprekingen van het persoonlijke rapport met een TRI expert
Teamsessies volgens de TRI Methode
Afspraken maken op basis van TeamInzicht
Heartbeats: sessies waarbij we de voortgang bespreken en focuspunten oppakken
Stap 5: Onderhoud
Onderhoud is altijd nodig in een dynamische omgeving, zoals een groep mensen.
We geven het vorm door éénmaal per maand, tijdens een ‘heartbeat’ meeting, te spreken over wat er speelt en geven we desgevraagd advies.
Benieuwd naar hoe de TRI methodiek voor jouw organisatie kan werken?
We kunnen het voor je doen of …
…we leren het jouw organisatie om het zelf te doen!
