Jouw Teamrol
Krijg inzicht in jouw voorkeurspatronen van gedrag en communicatie. Ontdek waar je blinde vlekken en waar jij nog kan groeien
Jouw Teamrol helpt om jezelf beter te begrijpen, zodat je weet wat jij bij jezelf kan veranderen en wat jouw teamgenoten kunnen veranderen zodat de samenwerking effectiever en prettiger is.
Wat heeft de rapportage de deelnemer te bieden?
De rapportage Jouw TeamRol maakt gedrags- en communicatiepatronen in de samenwerking inzichtelijk. Deze beschrijving gaat over patronen waar de deelnemer zich bewust van is en over zaken waar de deelnemer zich mogelijk niet of minder bewust van is.
De rapportage geeft naast de voorkeurspatronen uitleg en tips. Deze tips helpen de deelnemer om grip te krijgen op de samenwerking.
Voorbeeld:
Een teamlid heeft de eigenschap dat hij graag wilt dat regels worden nageleefd en blijft hier op hameren. Dat kan leiden tot reacties uit de groep die dat wat overdreven vindt en wellicht mondt dit uit in irritaties omdat deze groep de voorkeur heeft voor meer vrijheden. Door zich bewust te worden van de impact van zijn gedrag kan het teamlid beter reflecteren op situaties en zo de volgende keer bewuster en met meer kennis andere keuzes maken.
Wat kan de deelnemer er mee?
Na het lezen van de rapportage en de 1-op-1 nabespreking en de nabespreking met een TRI-expert weet de deelnemer wie hij of zij is in de samenwerking. Vanuit ziet de deelnemer concrete ontwikkelpunten en -tips. Met deze ontwikkelpunten kan de deelnemer het persoonlijk ontwikkelplan vormgeven. Richting collega’s is de verbinding krachtiger, de communicatie eenduidiger en effectiever.
Resultaten
Inzicht in de eigen kwaliteiten, irritaties, valkuilen en uitdagingen
Tips om de eigen ontwikkeling op te pakken
Acceptatie op de onbewuste ontwikkelpunten (door de nabespreking)
Hoe ziet Jouw Teamrol er voor jou uit?
Graag laten we je zien hoe jouw rapportage eruit kan zien, klik op onderstaande knop voor jouw teamrol assessment.
De diepgang van het gedragsassessment Jouw TeamRol
Het model van TRI is gemaakt vanuit de wens om de samenwerking tussen individuen in kaart te brengen en de performance als team te vergroten. Het gevalideerde model van TRI is vanuit wetenschappelijk oogpunt goed onderbouwd door o.a. onderzoeken van David Kantor, zijn theorie van structural dynamics. Dit model kijkt op vier niveaus, die van invloed zijn op de samenwerking, welke voorkeursstijlen iemand heeft. Het model helpt te zien waar je als individu aan wilt werken om persoonlijk te kunnen ontwikkelen; en als organisatie en team te groeien.
De vier niveaus van TRI zijn:
Actieniveau
Hoe, en waarom, voer je bepaalde acties uit? Het antwoord op deze vraag bepaalt welke van de 8 TeamRollen je hebt.
Dit is het eerste puzzelstukje waarmee we de communicatie en onderlinge samenwerking verbeteren.
Taalniveau
Hoe communiceer je het liefst, en welke invloed heeft dat op de communicatiepatronen van je teamleden?
Op het taalniveau vind je 3 domeinen: rationeel, actiegericht en gevoel.
Dit inzicht zorgt dat je elkaar beter begrijpt en effectiever kunt communiceren.
Systeemniveau
Werk jij het best volgens gekaderde regels en richtlijnen?
Kom je het best tot je recht als je de vrijheid hebt om zelf de route te bepalen?
Of presteer je het best als je een relatiegericht systeem volgt?
Door op dit niveau te kijken begrijpen we waar bepaald gedrag vandaan komt, en of de organisatie de (on)geschreven regels moet bijstellen.
Heldrolniveau
Ben je een Beschermer, Procesbewaker of Probleemoplosser?
Het heldrolniveau geeft aan hoe iemand reageert onder druk. Want juist deze druk zorgt ervoor dat iemand zich compleet laat leiden door het onbewuste.
Het is de laatste stap naar totaalinzicht in het individu.
Benieuwd wat de TRI methodiek voor jouw organisatie kan betekenen?
Boek direct een afspraak in met Ruben van TRI
Of heb je liever dat wij contact met je opnemen?